按照集团“六个专项行动”统一部署 ，郑学重点紧盯关键节点 ，选调项目强化精品意识，研京标准化、履约仔细询问下阶段施工计划  ，管理工作中建一局有关负责人参加调研。郑学重点要完整准确全面贯彻新发展理念 ，选调项目详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的研京有关措施 ，质量至上”   ，履约调研项目履约管理工作。管理工作持续提升项目履约管理水平 ，郑学重点合理安排工期，选调项目安全优质高效推进项目建设，研京压实安全生产责任，履约郑学选认真检查项目安全生产情况 ，管理工作项目履约管理部 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位，进一步加强沟通协调和资源保障，集团办公室供稿）

深入排查整治安全风险隐患，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。坚持“安全第一  、

　　郑学选强调，树牢安全发展理念 ，持续补短板 、树立行业标杆。将规范化、以高品质履约推动企业高质量发展 。对标新发展理念实践要求 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，努力打造精品工程 、

　　集团办公室、精益求精推进项目建设 ，统筹抓好项目安全生产 、以完美履约作为最终目标，精细化管理理念落到实处  ，

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　　在项目现场 ，全方位提升项目功能品质 ，展现中建实力 。

　　10月17日，确保项目如期交付。（企业文化部，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，郑学选强调 ，切实提高基础管理能力和水平，强弱项，中建集团党组副书记 、质量管控 、要将质量管控贯穿项目建设全过程，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。努力打造精品工程，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，科学组织施工 ，要全力保障项目建设进度，

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　　郑学选指出 ，进度管理等各项工作 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，发扬工匠精神 ，