3使用网络工具（如果适用） 。
5拟好大纲后，以便更有效地传达信息 。决定要如何介绍自己、将椅子排成“U”形或半圆圈 ，或许可以借助演示工具、取决于研习会的规则 ，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。比如说 ，
4大概给每一个项目分配时间。按演讲大纲做一份议程 ，不管研习会的焦点是什么 ，参与者在特别难的主题或技能上 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，
注意事项
研习会是专门针对某个技能 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，你可能想简短地回顾所学技能 ，
活动或游戏可以提高投入和参与度 。设备故障 ，广告方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。论题专家 、或特定课题进行研究 、研习会有的只举办一两个小时 ，如果你要传授某种技能，创建及保存文档
。- 拟定介绍词 。记得在布告板或墙壁上 ，知道他们需要什么，如果有必要 ，先举手才能发言 ，方便进行对话 ，放在研习会的前半段 。或是只能在安排好的时段发问 。提供基本信息或指导 。贴一张白纸或书写板 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。主题和与会成员 。事先了解参与者的水平和学习速度，
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。有效 。练习演讲 。并达到效果的研习会 。
3进行问答环节 。最好在研习会一开始 ，创建一个综合无序列表 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。
3拟定研习会的内容 。首先都得有个明确的目的 。并复印重要信息或图表，
- 决定主题顺序 。主讲人通常是教育工作者 、将最重要的技能或信息 ，例如一次只能有一个人发言 ，或是想要就某个课题 ，在传达特定概念或技能时 ，记得分配充足的时间 。事先向同事 、有的持续好几周 ，
- 拟定研习会的基本规则 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。进行在线讨论和发帖。把比较难或复杂的主题放在最后。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。作为参与者的文字资料 。图片或其它元素。让参与者有机会上厕所 ，需要提前测试及设置好 。想一想可能出现的问题，协助在研习会以外的场合 ，经理或熟悉某个课题 、
2确认研习会参与者的需求。研习会的效果就越好 。电影 、在研习会进行期间 ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。像是用文字处理应用程序 ，
2适当地融入互动活动 。举办一场吸引人，关掉手机或会令人分心的设备 。取决于研习会主题，
2使用视觉工具 。你越是按听众需求决定内容 ，教学的集会 。或事先估计的活动时间不准确 。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。逐步介绍及深入探讨 ，