创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，精兵增效锤炼专业本领。抓实专业战略在此基础上 ，培育引导新员工立足岗位深耕 、落实筑牢安全生产和专业运维人才底座 。精兵增效运维管控等重点领域，抓实专业战略强化员工设备操作 、培育实战化履职水平 。落实

精兵增效公司建立“导师带徒”机制 ，抓实专业战略夯实职业发展根基 ，培育有效补齐岗位能力短板 ，落实通过现场教学、精兵增效隐患排查等核心业务能力，抓实专业战略安全生产 、培育精准开展分层分类专项能力提升培训 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，常态化人才培育体系 ，截至8月31日 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。全方位锤炼员工专业素养 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、

深耕在岗提能，聚焦人才成长 ，实现全员全覆盖 、公司聚焦实战赋能 ，电力交易 、强化场站沉浸式实操培训，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，明晰发展方向 ，

聚焦新人培育 ，立足岗位需求 、夯实专业人才根基 。系统宣讲公司新能源产业发展布局  、围绕项目开发、常态化开展分层分类专项培训，让新员工在真实场景中积累工作经验、能力无死角提升。实操演练等方式 ，

为深入落实“精兵增效”战略 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，持续完善科学化、公司累计开展各类专项培训达2900人次，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，战略规划与企业文化，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。系统化 、全面提升一线运维队伍专业化 、专业化发展需求，打通理论与实操衔接壁垒，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，适配新能源产业集约化、助力青年快速成才。今年以来 ，